Leistungen
Wir begleiten Unternehmen über den gesamten KI-Lebenszyklus: Strategie, Umsetzung, Datenfundament, Governance und Enablement. Nicht als Theorie, sondern als Systeme, die in Ihren Prozessen laufen – messbar, wartbar und rechtssicher.
Leistungen
Vom ersten Potenzial-Check bis zur skalierten KI-Organisation: Jeder Baustein ist einzeln buchbar und liefert ein klar definiertes Ergebnis. Der übliche Einstieg ist die KI-Strategie – sie legt fest, welche der folgenden Leistungen sich für Sie zuerst rechnen.
Wir übersetzen Ihre Unternehmensziele in eine priorisierte KI-Roadmap – mit klaren Use Cases, Business Case und Zeitplan.
Von Machine Learning bis generative KI: Wir bauen produktionsreife Lösungen und integrieren sie in Ihre Systeme.
Wir schaffen das Datenfundament: von der Datenstrategie über Data Pipelines bis zur Cloud-Architektur.
Wir machen Ihren KI-Einsatz rechtssicher: Risikoklassifizierung, Dokumentation und Compliance nach EU AI Act.
EU AI Act klassifiziert & dokumentiert
Wir befähigen Ihre Teams – mit praxisnahen Schulungen, KI-Workshops und Change-Begleitung.
In einem kompakten Assessment identifizieren wir Ihre wertvollsten KI-Chancen – als Grundlage für Ihre Entscheidung.
90 Tage bis zur ersten produktiven Anwendung
Technologien
Wir sind bewusst herstellerneutral: Ob generative KI, klassisches Machine Learning oder eine Kombination – wir wählen den Ansatz, der Ihr Problem am wirtschaftlichsten löst und in Ihrer Infrastruktur betreibbar ist.
Assistenzsysteme, Dokumenten- und Wissensverarbeitung, automatisierte Texterstellung: Wir entwickeln LLM-Anwendungen mit sauberem Retrieval, Guardrails und Evaluierung – betreibbar in der EU.
Prognosen, Klassifikation, Anomalie-Erkennung: Wir bauen ML-Modelle für Ihre Kernprozesse – von der Bedarfsplanung bis zur Qualitätssicherung – und bringen sie mit MLOps stabil in Produktion.
Ohne belastbares Datenfundament bleibt jede KI Stückwerk. Wir strukturieren Ihre Datenlandschaft, bauen Pipelines und wählen die Architektur, die zu Ihren Anforderungen passt – Cloud oder On-Prem.
EU AI Act & Governance
Der EU AI Act gilt gestaffelt seit 2025 und betrifft praktisch jedes Unternehmen, das KI einsetzt – auch als reiner Anwender. Wer Risikoklassen, Dokumentations- und Schulungspflichten früh berücksichtigt, baut einmal richtig statt zweimal teuer.
Wir verankern Compliance direkt in der Lösung: von der Klassifizierung über die Dokumentation bis zu internen Richtlinien und Freigabeprozessen. Wie das im Rahmen einer Gesamtstrategie aussieht, zeigen wir auf der Seite KI-Strategie entwickeln.
So arbeiten wir
Gleiches Vorgehen, egal ob erster Use Case oder Skalierung eines Portfolios: klare Etappen, überprüfbare Ergebnisse, kurze Wege.
Wir verstehen Ihr Geschäftsmodell, sichten Prozesse und Daten und identifizieren die wirtschaftlichsten KI-Hebel.
Wir priorisieren Use Cases nach Wert und Machbarkeit und entwickeln eine belastbare KI-Roadmap mit Business Case.
Wir bauen produktionsreife KI-Lösungen, integrieren sie in Ihre Systeme und begleiten den Rollout.
Wir skalieren, was funktioniert, verankern KI-Governance und sichern Compliance nach EU AI Act.
Ergebnisse & Stimmen
KI-Beratung ist für uns kein Foliensatz, sondern ein Ergebnisversprechen. Drei Kennzahlen, an denen unsere Projekte gemessen werden – und Stimmen aus der Zusammenarbeit.
3,7×
ROI
durchschnittlicher Return der umgesetzten Use Cases
−40 %
Bearbeitungszeit
in automatisierten Kernprozessen unserer Kunden
90 Tage
bis Go-live
von der Analyse bis zur ersten produktiven Anwendung
Mentoria hat aus einem diffusen „Wir müssten mal was mit KI machen“ eine konkrete Roadmap gemacht – und die erste Anwendung war nach zehn Wochen live.
Endlich eine Beratung, die nicht nur Folien liefert, sondern produktive Systeme. Der Business Case stand von Anfang an im Mittelpunkt.
Die EU-AI-Act-Einordnung hat uns Klarheit und Sicherheit gegeben, bevor wir investiert haben. Sehr strukturiert und pragmatisch.
Kennzahlen aus abgeschlossenen Projekten; Referenzen mit Klarnamen nennen wir gerne im persönlichen Gespräch.
Fördermittel
Auf der Leistungsseite gehört auch die Kostenseite hin: Für KI-Beratung und den Kompetenzaufbau im Team stehen mehrere staatliche Programme offen, die sich kombinieren lassen.
bis 100 %
der Lehrgangskosten, zusätzlich bis 75 % Zuschuss zum Arbeitsentgelt
§ 82 SGB III Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte
Der größte Hebel für KI-Qualifizierung im Bestandsteam: Die Agentur für Arbeit übernimmt Lehrgangskosten und bezuschusst das Gehalt für die Zeit der Weiterbildung – unabhängig von Alter, Qualifikation und Betriebsgröße.
60–67 %
des Nettoentgelts während der Weiterbildung
§ 82a SGB III Betriebe im technologischen Strukturwandel
Ausdrücklich für Belegschaften geschaffen, deren Tätigkeiten sich durch Digitalisierung und KI verändern. Ihre Mitarbeitenden qualifizieren sich, die Agentur für Arbeit trägt den Entgeltausfall.
bis 80 %
der Beratungskosten für bis zu zwölf Beratungstage
BMAS / ESF Plus KMU im digitalen Wandel
Fördert nicht den Kurs, sondern die Begleitung: KI-Einführung, Arbeitsorganisation und Kompetenzaufbau über einen Zeitraum von bis zu sieben Monaten.
bis 80 %
der Beratungskosten, max. 2.800 € je Beratung
BAFA KMU, Jungunternehmen, Freiberufler
Der schnellste Einstieg für eine abgegrenzte Beratungsleistung – etwa einen KI-Potenzial-Check oder die Strategiephase. 50 % in den alten, bis 80 % in den neuen Bundesländern.
Die Programme lassen sich kombinieren: Beratung über INQA oder BAFA, Qualifizierung des Teams über die Agentur für Arbeit. Entscheidend ist die Reihenfolge – der Antrag muss bewilligt sein, bevor die Maßnahme beginnt. Planen Sie vier bis acht Wochen Vorlauf ein.
Angaben nach dem Stand August 2026. Ob und in welcher Höhe eine Förderung gewährt wird, entscheidet allein die zuständige Förderstelle. Wir ordnen im Erstgespräch ein, welche Programme zu Ihrem Vorhaben passen, ersetzen aber keine Förder- oder Rechtsberatung.
Investition
Der KI-Strategie-Sprint kostet 10.000 € netto. Was davon Ihr Unternehmen tatsächlich trägt, hängt vom Förderweg ab – hier die drei realistischen Rechnungen.
Von der Standortbestimmung zur entscheidungsreifen KI-Roadmap – als Festpreis, ohne Tagessatz-Diskussion.
Laufzeit 6 Wochen
Rechenbeispiel auf Basis der aktuellen Programmkonditionen. Der Zuschuss wird auf die jeweils förderfähigen Kosten berechnet – nicht auf den vollen Auftragswert.
BAFA · Bestandsunternehmen
Alte Bundesländer
8.500 € Eigenanteil
50 % auf max. 3.000 € förderfähige Beratungskosten · Zuschuss 1.500 €
BAFA · Jungunternehmen
Neue Bundesländer & Berlin
7.200 € Eigenanteil
80 % auf max. 3.500 € förderfähige Beratungskosten · Zuschuss 2.800 €
INQA-Coaching
KMU im digitalen Wandel
2.000 € Eigenanteil
80 % des Honorars, max. 1.200 € je Beratungstag · Zuschuss 8.000 €
Der Weg über INQA ist der stärkste Hebel, greift aber nur, wenn Ihr Vorhaben in die Programmthemen fällt und ein autorisierter Coach begleitet. Welcher Weg für Sie offensteht, klären wir vor dem Angebot – nicht danach.
Förderweg und Angebot klärenAlle Beträge netto zzgl. Umsatzsteuer, Stand August 2026. Die Zahlen sind Rechenbeispiele und keine Zusage: Fördersatz und Höchstbeträge hängen von Unternehmenstyp, Standort und Programmlage ab, über die Bewilligung entscheidet allein die zuständige Förderstelle. Ein Anspruch entsteht erst mit dem Bewilligungsbescheid – und nur, wenn dieser vor Beginn der Leistung vorliegt.
Kostenloses Erstgespräch
Im kostenlosen Erstgespräch prüfen wir Ihre Ausgangslage und benennen die Anwendungsfälle mit dem besten Verhältnis aus Aufwand und Wirkung – unverbindlich und konkret.
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